Caso · Sistema propio · contenido · 2026
Resumen de novedades del proveedor para clientes
puntos de aprobación
2
publicaciones sin revisión
0
El proyecto en datos
FormatoPipeline de contenido
Control2 puntos de aprobación humana
Salidacanal privado de clientes
Traducciónal idioma de los clientes
Sistema propio
Las novedades del proveedor deben llegar a los clientes.
El proveedor de la plataforma publica novedades e instrucciones constantemente, pero no llegan a los clientes: canal equivocado, idioma equivocado. Seguirlas y contarlas a mano es el trabajo que siempre se pospone.
Construimos un pipeline: vigila el sitio del proveedor, selecciona lo relevante, prepara la traducción y publica en un canal privado de clientes. Una persona controla la salida en dos puntos — nada se publica sin aprobación.
Contexto
Qué estorbaba
- ✗Las novedades del proveedor no llegaban a los clientes — canal e idioma equivocados
- ✗Seguir las noticias a mano es el trabajo que siempre se pospone
- ✗No había quien contara las novedades a los clientes
Esquema
El camino de una novedad al cliente.
Sitio del proveedormonitoreo
Selecciónrelevancia
Puerta 1humano: temas
Traducciónidioma del cliente
Puerta 2humano: texto
Canal de clientespublicación
Qué hay dentro
Principios.
Principio
Una persona en el circuito
El pipeline prepara, una persona decide: dos puntos de aprobación antes de publicar.
Autonomía
Sin recordatorios
El material nuevo se detecta sin revisiones manuales.
Réplica
Para cualquier fuente
El mismo esquema se repite con otro proveedor u otro canal de clientes.
Resultados
Antes → después
Antes
Después
Las novedades se perdían en el sitio del proveedor
Llegan a un canal que los clientes sí leen
Monitoreo y reenvío a mano
El pipeline lo hace solo
Publicar sin control es un riesgo
Dos puntos de aprobación humana